‘조명가게’와 인맥 논란, 내향적 사람들의 현실을 담다

 

OTT 플랫폼을 통해 다가오는 연말을 뜨겁게 달굴 예정인 디즈니+ 오리지널 시리즈 '조명가게'가 공개를 앞두고 많은 기대를 모으고 있습니다. 제작발표회 현장에는 주지훈, 박보영, 김설현 등 내로라하는 배우들이 참석해 작품에 대한 열정을 뽐냈습니다. 그러나 이러한 화려한 라인업 덕분에 일부에서는 김희원 감독을 중심으로 형성된 이른바 ‘카르텔’ 의혹을 제기하기도 했습니다.

하지만 실제로 우리가 생각해봐야 할 것은 조명가게에 참여한 배우들이 단지 김희원 감독의 친분 때문에 캐스팅되었다는 주장에 대해, 그것이 과연 비판받아야 할 일인가 하는 점입니다. 내향적인 성격을 지닌 사람들의 현실과, 그들이 친밀한 사람들과 함께 일을 하고자 하는 마음은 과연 공정하지 않은 것일까요?

 

1. 이야기

 

 

김희원 감독의 선택, 단순한 인맥인가?

배우 출신으로 연출자의 자리에 처음 선 김희원 감독은 이번 작품을 통해 자신의 역량을 입증하고자 노력했습니다. 그의 곁에 함께한 많은 배우들은 그와 오랜 시간 동안 신뢰를 쌓아온 인물들이었습니다. 그런데 이를 두고 일부에서는 ‘카르텔’이라는 부정적인 표현을 사용하며 비판의 목소리를 높였습니다.

김희원 감독은 이에 대해 제작발표회에서 솔직한 답변을 내놓았습니다. "능력이 있어야 카르텔이라고 부를 수 있는 것 아니냐"며, 이번 작품에 친분이 있는 배우들을 캐스팅하게 된 이유가 자연스러운 결과임을 강조했습니다. 이 발언은 친한 사람들과 함께 일하려는 본능적인 욕구가 어찌하여 불공정한 행위로 취급되어야 하는지 의문을 제기하게 만듭니다. 조명가게의 배우들은 연기력에 있어서 결코 가볍게 평가될 수 없는 실력자들입니다. 그렇기 때문에 김희원 감독의 선택은 단순히 인맥으로만 이루어진 것이 아니라, 작품의 질을 높이기 위한 최선의 선택이었던 것입니다.

 

내향적인 사람들의 인맥 활용, 비난의 대상이 될 수 있을까?

사회에서 종종 우리는 인맥을 중심으로 한 선택을 비판합니다. 하지만 내향적인 사람들에게 있어서 친분 있는 사람들과 함께 일하는 것은 당연한 선택일 수밖에 없습니다. 이들은 새로운 인연을 쉽게 맺는 데 어려움을 겪는 경우가 많으며, 이러한 이유로 한정된 인맥 안에서 자신의 프로젝트를 진행하고자 하는 경향이 있습니다. 그것이 단순한 편의의 문제가 아니라, 자신에게 익숙한 환경에서 더욱 좋은 성과를 내기 위한 방법이기 때문입니다.

김희원 감독의 경우에도 마찬가지입니다. 그가 배우로 활동하며 쌓아온 인연들은 그의 삶과 작품의 일부입니다. 이러한 친밀한 관계에서 파생된 협력은 현장에서도 훌륭한 시너지를 발휘할 수 있습니다. 사실 이러한 인맥 활용은 각종 분야에서 볼 수 있는 자연스러운 현상입니다. 비슷한 성향을 가진 사람들끼리 모여 일을 진행하는 것은 전혀 새로운 일이 아닙니다. 내향적 성격의 사람들에게 있어 친밀함은 편안함과 직결되며, 이 편안함은 더 좋은 창작물을 만들어내는 중요한 요소가 됩니다.

 

'조명가게'가 전달하고자 하는 메시지

조명가게는 어두운 골목 끝을 밝히는 유일한 공간에서 일어나는 다양한 이야기들을 통해 인간의 관계와 감정을 깊이 탐구하는 작품입니다. 이 작품의 메시지를 제대로 전달하기 위해, 감독과 배우들 간의 긴밀한 협력은 필수적이었습니다. 그들의 친밀한 관계는 작품의 완성도를 높이는 데 중요한 역할을 했고, 그들이 쌓아온 신뢰와 협력은 관객들에게도 고스란히 전달될 것입니다.

특히 강풀 작가는 이번 작품에서 원작에서 미처 표현하지 못한 부분을 배우들과의 협력을 통해 완성했다고 언급했습니다. 이는 작품을 대하는 모든 이들이 최선을 다해 진정성 있는 창작물을 만들기 위해 노력했다는 것을 의미합니다. 이들의 노력은 단순히 카르텔이라는 단어로 폄하되어서는 안 됩니다. 그보다는 같은 방향을 바라보며 협력하는 이들의 진정성과 열정을 이해하고 응원하는 것이 중요합니다.

 

디즈니+ 코리아

 

2. 마치며 : 내향적 리더십에 대한 긍정적 시선이 필요하다

 

우리는 종종 리더십을 외향적이고 넓은 네트워크를 가진 사람의 특징으로만 생각하곤 합니다. 하지만 내향적 성향을 지닌 사람들도 훌륭한 리더가 될 수 있으며, 그들의 리더십은 매우 섬세하고 감성적입니다. 김희원 감독이 이번 작품을 통해 보여준 것은 자신이 가장 잘 알고 믿을 수 있는 사람들과 함께하는 창작의 과정이었습니다. 이러한 리더십은 갈등을 최소화하고, 안정적인 창작 환경을 조성하는 데 큰 기여를 합니다.

외향적인 성격의 리더가 폭넓은 네트워크를 통해 다양한 사람들을 끌어들이는 반면, 내향적인 리더는 깊이 있는 관계를 바탕으로 팀을 형성하고 그 팀의 성과를 극대화합니다. 이는 다름의 문제이지 잘못의 문제가 아닙니다. 내향적인 사람들 역시 그들만의 방식으로 세상에 좋은 영향을 미치고 있으며, '조명가게'는 이러한 내향적 리더십의 한 사례로 평가될 수 있습니다.

결국 중요한 것은 김희원 감독과 배우들이 만들어낸 작품이 어떤 감동과 메시지를 주는가입니다. 그들이 어떤 과정을 거쳐 작품을 만들어냈든, 그 결과물이 많은 사람들에게 공감과 감동을 준다면, 그것으로 충분하지 않을까요? 내향적 성향을 가진 창작자들의 방식에 대한 이해와 존중이 필요한 시점입니다. '조명가게'가 전달하고자 하는 인간의 이야기처럼, 우리 역시 다양한 사람들의 이야기를 이해하고 수용하는 태도를 가져야 할 것입니다.